Aviez-vous conscience qu’avec l’allongement de la durée du travail, ce sont désormais presque 5 générations de salariés qui doivent cohabiter et travailler ensemble au sein des entreprises ? Des baby-boomers (naissance entre 1946 et 1964) à la génération Alpha (naissance entre 2010 et 2024) en passant par la X (entre 1965 et 1979), la Y (entre 1980 et 1994) et la Z (entre 1995 et 2009) … le monde du travail est aujourd’hui plus intergénérationnel que jamais ! Si 80% des DRH affirment qu’il s’agirait d’un atout pour leur entreprise (source : ANDRH juin 2025), la réalité semble plus contrastée, au fur et à mesure que le taux d’emploi des seniors grimpe – il a quasiment doublé en 30 ans (source : France Travail 2025) – et que des incompréhensions apparaissent, comme le fait que 72% des seniors trouveraient les jeunes peu investis et que 71% de ces derniers se sentiraient jugés (source : CSA pour LinkedIn sept 2024).
C’est ce qui ressort de cette étude de Rejolt – la plateforme d’organisation d’événements d’entreprises, dont nous avons déjà eu l’occasion de parler – qui s’est penchée sur le sujet. Constatant que les événements d’entreprise ont intégré cet enjeu intergénérationnel, elle recense l’apparition de nouvelles animations conçues pour faire coopérer toutes les générations et aider chacun à prendre conscience de ce que les autres tranches d’âge lui apportent, comme l’explique Mickaël Hadjadj, fondateur de Rejolt : « Ces animations répondent à une demande spécifique de la part des DRH. Et elles apportent une vraie réponse aux attentes des salariés, qui affirment rechercher des événements humains, favorisant l’amitié́ et le collectif ». Et de citer, par exemple, un atelier de doublage de films contribuant à réunir tous les âges autour de répliques et moments de cinéma connus de tous ou encore un exercice pour aborder l’usage de l’IA de manière attractive, en faisant prendre conscience que peu de personnes, quelles que soient leurs années de naissance, maîtrisent vraiment cette technologie devant laquelle jeunes et seniors se retrouvent finalement parfois à égalité.
Rien de très nouveau dans ces animations, mais une démarche de prescription qui a sans aucun doute changé, au regard de la dimension intergénérationnelle des équipes. « Les collaborateurs attendent de l’entreprise qu’elle les valorise en tant qu’individus, qu’ils n’aient pas le sentiment d’entrer dans une logique de “formatage” décrypte Mickaël Hadjadj. C’est précisément la philosophie de l’approche intergénérationnelle : mettre en avant l’apport de chacun, et souligner l’importance des qualités humaines, au-delà̀ de l’âge. Il ne s’agit plus de chercher à gommer les différences entre générations, mais au contraire d’en faire des forces ». Alléluia ! Le chemin de l’Ehpad s’éloigne pour pas mal d’entre nous…
